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重庆新葡的京集团网址2016年中总结暨计划大会完美谢幕
新闻来源：新葡的京官网 发布时间：2016-08-19 09:00 点击数：
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转瞬间，2016年已过去大半，这半年的时间里我们收获丰厚，在全年的目标与计划里做出了骄人的成绩，成功的喜悦让下半年的目标会走的更加稳健。7月30日在公司会议室隆重召开新葡的京官网2016年中工作总结暨计划大会！
经过这半年，市场仍然非常严峻，我们稳打稳扎，不盲目加快脚步，经受住了市场的考验，积极应对行业的竞争，依然在市场占有率上保持很高的份额。客户一次次来公司考察、一次次去工厂参观、检验产品，良好的口碑让许多本市和外地的客户慕名而来，深得客户的信任和满意，每次的签约合作成功，是对我司这么多年辛勤耕耘的认可。
同时这半年我们引进了大量管理型和技术型人才，其中不乏有过个人创业经历、名企或大型企业中从事过管理很多年，有着丰富的管理能力和技术指导能力的人。他们的加入，无疑对我司以后的发展锦上添花，我们的这支队伍也越来越精兵强将！未来的路依然任重道远，有客户和行业的支持，我们变得更加有力量，带着信心我们继续前进……
2016年中总结暨计划工作会
运营总监郑章宜
对2016年中工作总结暨计划发言
感叹“时光飞逝，岁月艰辛”，同时展示销售部2016上半年完成的工作。包括：销售团队管理以及工厂后台支撑管理的改进与完善，汇报上半年销售数据，环比去年有明显上升。最后提出2016下半年工作展望，对市场拓展及经营思路做了详细明确的计划，并要求大家向2016 年销售目标发起冲刺。
销售总监朱俊峰
对2016年中工作总结暨计划发言
汇报工程销售上半年销售情况，针对在谈的多个重点项目做出详细分解 ，对下半年工作做出重点安排，包括：部门下半年的销售计划，公司亟需改进的工作及管理方式等。朱总说，2016下半年工作或许会更加困难，越来越大的行业困境会给我们带来极大的压力，但有压力才会有动力，所谓“机遇与挑战并存，风险与收益同在”。未来的日子里，让我们风雨同舟，携手并进，抓住机遇，迎接挑战，相信一定能取得骄人的成绩。
工程总监甘立清
对2016年中工作总结暨计划发言
部门2016上半年主要完成的工作：融汇泉景项目涂料采购、跳蹬项目保温板及涂料采购，配合销售部项目考察，每月对在建项目质量、安全，资料检查、部门内部管理办法及制度的优化四大方面。提出下半年重点要完成的工作，分别是：提高员工素质、加强学习、做到明确分工、责任落实到位。尤其加强施工现场质量监督、检查以及对施工过程管控。并表示下半年工程部将形成项目一部、项目二部，形成良性竞争，力争把公司每个工程都做成样板工程。
财务总监曾小平
对2016年中工作总结暨计划发言
对公司2016上半年整体运营情况作出分析，从相关数据来看2016半年运营情况良好，收款良好。提出各部门在下半年需要注意的事项。2016年下半年财务部将从“协助产品定价、控制部门年度费用、财务分析、成本预算、利润分析”等几个方面更好更扎实的开展工作，为大家提供坚实的保障。
销售经理代表余学远
对2016年中工作总结暨计划发言
从2015年3月拓展市场至今，在公司领导的英明指挥下，我司研发生产的改性水泥发泡保温板在不断占领市场的同时，也赢得了客户们的一致好评。余经理认为，公司发展的精髓源于：外有高素质的营销团队、敏锐的市场洞察力、不断完善优化的产品；内有个性的企业文化、科学的经营理念、高效的管理手段作为依托，公司势必走向巅峰。
项目经理代表郭云兵
对2016年中工作总结暨计划发言
对2016年工程进度、质量、安全等进行了全面分析，根据其个人丰富的经验并结合我司具体情况，对下半年项目管理提出独到的见解和建议。优化实施后，相信我们的工程进度、质量、安全等方面会更上一层。
行政人事经理杨帆
对2016年中工作总结暨计划发言
2016年公司的发展目标性更强，除了引进了大批高素质的人才外，公司的内部管理比往年变得更精细化、规范化，各部流程快捷高效、沟通顺畅，经过长期的总结和积累，形成了公司独特的企业文化和人文关怀，我司的发展精神深入每一位员工心理，并得到员工高度的认可和支持。多年的老员工占80%以上，充分展现了公司给予的良好平台和发展空间，他们对公司的信任和依赖，在这里他们很好的实现了个人价值。
下半年行政人事部将继续加强内部管理、推动我司企业文化发展，给我们每一位员工提供更好的后勤保障服务，让我们的人才队伍更加优化，全力打造一支精兵强将的队伍。提高领导指挥力，发挥员工战斗力，优化企业管理制度，团结协作，为新葡的京集团网址企业发展壮大而努力奋斗。
总经理助理吴熙蕾
对2016年中工作总结暨计划发言
强调公司2016指导思想：坚持“一个灵活，两个不变，三个稳定”的经营方针；坚持“保温、涂料生产、销售、施工一体化”的核心竞争优势。概括总经办对内、对外半年工作。对2016下半年重点工作安排，包括：加强监督，配合行政部完善绩效考核制度；加强员工岗位知识、技能和素质培训；建立好公司内部纵向、横向沟通机制等，最后希望大家务实创新，争取更大的进步。
新葡的京集团网址董事长兼总经理甘国志
发表重要讲话
公司董事长兼总经理甘国志对16半年总结会作重要讲话，对我们上半年的工作进行了重点回顾，好的方面进行表彰，不足之处进行了指导，要求大家做好心态管理。同时指出16下半年我们的危机战略：目标在先，人才优先，统一思想，言行一致。坚持行业差异化的经营思路，坚持人才差异化的管理模式。并要求各部门负责人：确保全员轻松高效有序运营、平衡上下内外关系、培养优质高效人才，实现兵优将强。同时强调协作效应：未来企业的发展必然要具备颠覆思想、创新思路、独到远见、大的格局，发人深省。最后，甘总希望和各位同仁一道，在16下半年创造更辉煌的成绩。
两个分享
下午以一首《我相信》激情高昂的合唱开始了下午的分享。公司董事长兼总经理甘国志分享了关于《团队建设与企业发展》的两个问题，全员共同参与了笔试，采取了选择题和论述的方式，让我们的员工能够畅所欲言、表达自己的看法，充分体现了公司对每一位员工的尊重和认可，结果统计后，甘总以精炼的语言、生动有趣的故事、实际的案例等多种方式分别表达了自己的观点和期望，每个人都专注的聆听，从这两个分享中看到了他们对企业领航者的高度认同和信任，让他们对新葡的京集团网址未来的发展坚定了更大的信心。
小游戏、颁奖啦
会议结束后，行政人事部还组织了一系列关于团队配合、互相信任、互相包容的小游戏活动，让未能参与发言的员工都能全部融入到我们的团队中，游戏活动生动有趣、类容丰富多样、有奖有罚，尽管召开了一天会议，但是每位员工依然情绪高涨，以高度的配合和积极的参与完成了一次次的挑战，充分展现了我们的团队默契的配合和信任，我们新葡的京集团网址拥有一支高效、团结、执行力超强的队伍！！
坐地起身
---充分考验团队的信任、配合和默契度！
叠报纸
---挑战对手，永争先锋！
优胜小组：发奖品啦！
暂时落后组：
下蹲15个，好像不够标准哦！
受惩罚小组：
喝醋啦，酸溜溜的感觉！
快乐传真
---对信任的极大考验，把自己完全交给对方吧！
优胜组：
获得护发素和泡茶壶的奖励，是不是很实用啦！
年中聚餐
在会议结束后，重庆的夏季怎么能缺少火锅呢？公司全体员工奔赴重庆渣渣火锅，在热浪滚滚的天气下吃着热气腾腾的麻辣火锅，结束了2016年中暨计划会议。下半年在期许中勇往直前，向年终目标冲锋吧！
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！
2016年新葡的京集团网址建筑材料有限公司年中总结暨计划大会完美谢幕!!
